户外拓展训练中的领导力

回到办公室，领导者自上而下进行管理是很常见的。 “成为领导者”的社会规范是领导团队，成为唯一的决策者。所以问题在于：每个人都在寻找领导者并等待他们的决定。当遇到紧急情况需要尽快批准时，情况会更糟糕。

依赖使一切都变得无效，并创建一个没有动力的团队。
想象一下，当某人需要灵感，但他/她转向他/她的领导寻求更多的想法。当事情失败时，他/她看着领导。这种领先优势导致疲惫的领导者，无心的追随者和不理想的结果。

领导者可以通过一个Outward Bound公司项目来改变这一切，并了解他们如何领导团队。大多数企业项目为领导者和他们的团队提供了关于生活和工作的全新视角，将他们的思想开放给新的思维方式。拓展训练将领导视为一种团队精神，不仅仅局限于“独裁”。

领导力拓展风格是突破。我们敦促我们的客户试图在陌生的环境中尝试新事物。这使他们在工作场所和Outward Bound上所做的工作形成了鲜明的对比，从而改善了他们在完成计划后可以转移到工作场所的“可以做”的精神。我们一起努力确定人才在其领导角色中需要的特定行为，技能和态度，并设计一个体验式学习计划来塑造这些行为，技能和态度。

投资银行，政府部门，法律服务机构和教育机构等企业每年都积极参与Outward Bound计划。在这个计划中，当来自不同盟员的领导人开始看到甚至期待他们的团队成为领导者时，事情就会改变。团队成员开始更加关心对方和团队的结果。他们开始像领导者一样思考，并创造性地为团队的愿景和目标做出贡献，而不是简单地为下一个任务指明方向。他们变得更加致力于整个团队。

你的团队将在该计划中获得什么？

1.有效地将领导理论转化为实践

2.重视通过别人来实现组织目标

3.了解协作工作在战略合作伙伴和利益相关方群体中实现有效成果的好处

4.从结构辅导中受益，并学习如何将这些技巧应用于未来指导自己的团队

5.了解沟通和影响力在他们自己的领导中的作用