怎么从头激活老练的团队

1让团队成员做好抵挡老练问题的预备。时间通知团队成员，他们是绝无仅有的，所有的老练的团队都会面临这种问题，这样的事并不可怕，可怕的是没有有问题到来的意识和处理问题的决心。
2进行新式训练。当团队陷入困境的时分，在交流、处理抵触的技术方面；在团队互动进程方面。这些训练有助于问题的处理，有助于团队成员从头取得自傲，增强彼此间的信赖。
3进行高档训练。进行高档训练，对处理问题和人际交往方面有个提高。
4.鼓励团队把它们的开展看做是一个不断学习的进程。像全面质量管理相同，团队应该把自己的开展看作是不断寻求完善的一部分。团队应该千方百计地寻求改善的方法，面临团队成员的忧虑和波折，把抵触作为一个学习的时机，磨炼自己，为以后团队的前进从头，怎么从头激活老练的团队打下坚实基础。