引发职工自动考虑
在野外拓宽活动完毕之后,必定要及时继续的引发职工进行回想,使他们从头品味野外体会,反思本身以及别人的行为,并从中悟出新的活跃的道理,这样就能让野外拓宽的作用愈加耐久。因此,在野外拓宽活动完毕之后,必定要将职工在体会训练中的各种相片、片断、言语、感触和印象资料等,以各种形式反映出来,为职工找到能够继续训练作用的动力。比方,能够为受训者制造一张野外拓宽活动的编排VCD也能够搜集活动的感触,并设置必定的奖赏;或许组织一次野外旅游,再次重温野外拓宽的韶光,在轻松中加深感触,深化考虑;又或挑选出一些精彩的相片,进行一些技术上的处理,然后贴放在适宜的位置。
简而言之,要引发职工自动、活跃的考虑,关键在于发明一种环境。正如爱因斯坦所说:“我从未教过我的学生,我只是发明了一个让他们学习的环境。”作为企业,只要发明了适宜的环境,处于其间的人自然会学习、前进。
参与野外拓宽活动,培育团队精神,提高职工素质,这对企业来说毫无疑问是件好事。而假如能凭借野外拓宽活动,在企业内部培育一种体会式学习的空气,那将是此次训练最大的成功。
对职工进行方向上的引导
为了使训练的作用最大化,在职工考虑的同时,还应该留意考虑方向的引导。由于野外体会活动本身极具文娱性,假如引导不妥,很简单使野外体会成为团队文娱项目。
参训队员得到的可能只是在嬉笑玩闹中增进互相感情、放松身心,至于野外拓宽的主要意图(体会反思)反而退居次席了。
为了防止野外体会文娱化,必定要特别留意方向的引导。以下是主张引导的三个主要方面。
一、团队精神。真正的团队,集体力气必定是大于个人力气之和的,而团队每次的成功是归于团队内每一个成员的。能够挑选逃生墙、夺宝奇兵等活动中一些激动人心的相片来进行引导。
二、个人潜力。加深职工“人的潜力深不可测”的认识,提示每个人,他们本身都蕴藏着无量地潜力。能够挑选跨过断桥、攀岩等活动的组图来进行引导。
三、人生态度。提倡决不轻言抛弃的精神,鼓舞活跃向上的考虑方法。能够挑选根据星空静思、蹦极、山崖速降等活动而精心制造的VCD来进行引导。
但请留意,引导不只要掌握好方向,更要留意引导的方法。假如引导的方法不正确,就很简单重回教训的传统学习方法,而使野外体会的体会式学习作用大打折扣。
引导的方法能够千变万化,但必定要主题鲜明、重点杰出。比方相片的挑选,最好是运用有思想冲击力的相片,防止那些杰出文娱成分的;VCD的制造,无妨挑选—家专业制造公司;随想的搜集,能够分门别类设置奖项。
在杜甫《春夜喜雨》中有这样两句诗:“随风潜入夜,润物细无声。”引导就应该像春雨相同“润物无声”,这才是引导的最高境界,也是进行引导方法规划的准则。
如今,在企业中出现一种怪现象:训练时红红火火,作用显著;但训练一完毕,那些令人欢喜的作用跟着时日变迁逐渐衰退,职工又回到训练前的作业状况,乃至体现还不如本来。
究其原因,有很多,其间没有注重训练后的作用稳固应居首位,所以,不要跟着正式训练的完毕,就中止了对本次训练的关注。能够这样说,没有后续作业的训练是一次失利的训练。